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징둥, 3년 내 전국 50개 도시 로봇 방문 수리 서비스 보급

전문가 해설

약 10년간의 전문 고객 서비스 경험을 바탕으로, 우천은 AI가 질문에 답변할 때 발생할 수 있는 사용자 경험의 영향을 예측하고, 취약점이 구성 문제인지 스마트 논리 문제인지 분석할 수 있습니다. 김레이는 징둥 로봇 수리 엔지니어의 일원으로서 회사에서 11년 동안 일했으며, 컴퓨터 수리로 시작하여 이제는 로봇 수리 분야로 전환했습니다. 인공지능 기술의 광범위한 응용으로 인해 일부 낮은 진입 장벽과 반복적인 노동이 점차 대체되고 있으며, JD의 수천 명의 직원들이 이러한 변화에 대응하기 위해 직업의 깊이와 폭을 적극적으로 확장하고 있습니다.
로봇 산업이 직면한 전문 기술 인재의 부족과 표준화된 애프터서비스 체계의 부재 등의 문제에 대해, 징둥은 미리 전문 팀을 양성하고 "로봇 구급차" 사업을 시작했습니다. 4월 15일, 징둥은 향후 3년 내에 전국 50여 개 핵심 도시에서 로봇 방문 수리 서비스를 보급하고, 여러 로봇 기업과 협력하여 애프터서비스 연합을 구축할 것이라고 발표했습니다. 이러한 빠른 발전을 지원하기 위해 회사는 인재 계획을 시작하여 향후 3년 내에 1만 명 이상의 전문 로봇 수리 서비스 인재를 양성할 것입니다.
또한, 전문 기술을 향상시켜 일부 직원들이 사업 무대를 기업 외부로 확장하게 했습니다. JD 자영 모자 팀은 이미 100% 육아 교사 자격증을 보유하고 있으며, 《모자 제품 지식과 육아 지침》 실용 매뉴얼을 정리하여 고객 서비스 기술 대회를 개최하고 짧은 동영상과 라이브 방송을 통해 육아 지식을 공유하고 있습니다. 데이터에 따르면, 90만 명이 넘는 직원을 보유한 기업으로서 징둥의 일선 직원 직종은 183개에 달하며, 드론 기장, 로봇 수리 엔지니어 등 새로운 직업이 끊임없이 등장하고 있습니다.
훈련을 강화하고 잠재력을 발굴하여, 징둥은 육아사, 영양사, 반려동물사, 자동차 정비사 등의 자격증 소지자 취업을 추진하고 있습니다. 기업 내부의 기본 직책 직원들이 자발적으로 변화를 추구하고 적극적으로 "신입"하고 있으며, 동시에 전문화 기술 향상 플랫폼이 지속적으로 구축되어 노동자의 직책 전환과 능력 향상을 위한 전방위적인 지원과 지원을 제공하고 있습니다. JD는 착실하게 실행된 혁신 실천을 통해 기술 혁신 응용과 인재 고용 전환의 양방향 역량 강화 및 협력 발전의 새로운 경로를 개척했습니다.

💡 AI(인공지능)는 반복적인 업무를 자동화함으로써 일자리 구조 변화를 가져오며, 기업은 직원들에게 새로운 기술 역량 개발을 지원하여 이러한 변화에 대응합니다.