린강 OPC 기업 후미테크, 4개월 만에 월 매출 500만 위안
전문가 해설
상하이 시내 중심에서 남동쪽으로 약 70km를 달려 상하이 린강 지역에 도착합니다. 이곳은 테슬라 기가팩토리와 생물의약 제조 거점이 될 뿐만 아니라, 이제는 1인 기업(OPC) 경제 형태의 중요한 기지가 되었습니다. 인공지능 응용의 문턱이 낮아짐에 따라 점점 더 많은 일반 사람들이 이 대열에 합류하고 있습니다.
작년 가을, '95년대생' 창업자 천쯔순은 'AI+크로스보더 전자상거래'에 관한 아이디어를 가지고 린강에 와서 후미 테크놀로지를 창립했습니다. 린강에서 출시한 여러 창업 지원 계획 덕분에 그는 성숙한 대형 모델을 활용하여 일본 시장에 짧은 동영상 마케팅 콘텐츠를 생성하고, 중국 가정용 브랜드의 해외 진출을 도왔습니다. 짧은 네 달 만에 회사의 월 매출이 500만 위안을 돌파하며 TikTok 플랫폼에서 일본 가정용품 부문 1위를 차지했습니다.
현재 린강 OPC 커뮤니티에는 약 150개의 '슈퍼 개인'이 모여 있으며, 그 중 약 3분의 1은 국경 간 서비스에 종사하고 있습니다. 일부 창업자는 해외 경험조차 없습니다. 이러한 경량 자산과 유연한 창업 모델이 전국적으로 부상하고 있으며, 베이징 중관촌부터 선전 첸하이 등지에서도 이러한 기업을 지원하고 있습니다.
린강 신구역 관리위원회 데이터처 직원 자오민은 OPC가 대기업과 전통 공급업체 간의 빈 시장을 메웠으며, "플랫폼 매칭, 체인 주발주, OPC 수주" 메커니즘을 구축하여 산업 체인의 개조와 혁신을 실현했다고 밝혔습니다. 또한, 린강에는 8개의 대규모 컴퓨팅 파워 센터가 배치되어 있으며, 총 컴퓨팅 파워 규모는 상하이시의 약 40%를 차지하여 OPC 발전에 강력한 지원을 제공하고 있습니다.
작년 가을, '95년대생' 창업자 천쯔순은 'AI+크로스보더 전자상거래'에 관한 아이디어를 가지고 린강에 와서 후미 테크놀로지를 창립했습니다. 린강에서 출시한 여러 창업 지원 계획 덕분에 그는 성숙한 대형 모델을 활용하여 일본 시장에 짧은 동영상 마케팅 콘텐츠를 생성하고, 중국 가정용 브랜드의 해외 진출을 도왔습니다. 짧은 네 달 만에 회사의 월 매출이 500만 위안을 돌파하며 TikTok 플랫폼에서 일본 가정용품 부문 1위를 차지했습니다.
현재 린강 OPC 커뮤니티에는 약 150개의 '슈퍼 개인'이 모여 있으며, 그 중 약 3분의 1은 국경 간 서비스에 종사하고 있습니다. 일부 창업자는 해외 경험조차 없습니다. 이러한 경량 자산과 유연한 창업 모델이 전국적으로 부상하고 있으며, 베이징 중관촌부터 선전 첸하이 등지에서도 이러한 기업을 지원하고 있습니다.
린강 신구역 관리위원회 데이터처 직원 자오민은 OPC가 대기업과 전통 공급업체 간의 빈 시장을 메웠으며, "플랫폼 매칭, 체인 주발주, OPC 수주" 메커니즘을 구축하여 산업 체인의 개조와 혁신을 실현했다고 밝혔습니다. 또한, 린강에는 8개의 대규모 컴퓨팅 파워 센터가 배치되어 있으며, 총 컴퓨팅 파워 규모는 상하이시의 약 40%를 차지하여 OPC 발전에 강력한 지원을 제공하고 있습니다.
💡 OPC(1인 기업) 는 한 개인이 설립하고 운영하는 회사로, 상하이 린강 지역의 창업 지원 정책은 이러한 소규모 기업에 좋은 발전 환경을 제공합니다. 이들 회사는 일반적으로 인공지능 등 첨단 기술을 활용하여 크로스보더 전자상거래 활동을 진행하며, 디지털 경제의 거대한 잠재력과 발전 활력을 보여주고 있습니다.
新华每日电讯 胡洁菲
从上海市中心驱车径直向东南，城市的喧嚣逐渐离去，工厂与塔楼的身影渐渐多了起来——这里是上海临港。
以前，提起临港，人们想到的是特斯拉超级工厂、生物医药制造高地、集成电路的庞大产线，那是大工业的叙事，是“硬核”的代名词。而现在，在这个距离市区70多公里的地方，OPC（一人公司，One Person Company）的经济细胞正在悄悄裂变。
作为一种全新的经济业态，OPC通常由一位核心人物主导，依托极少数的辅助员工与AI智能体，开展数字经济业务。如今，随着AI应用门槛逐渐降低，除了传统的科技创客、大厂高管，越来越多普通人也加入到这个行列。
（一）
在OPC社区“零界魔方”的一个角落，我碰到了“95后”陈子顺。他面前摊着一台笔记本电脑，屏幕上跳动着TikTok日本站的后台数据。采访间隙，他的手机振个不停，那是海外达人在回复他的AI建联邮件。
去年秋天，他带着一台电脑和一个关于“AI+跨境电商”的想法来到临港。彼时，临港推出多项OPC创业扶持计划，为他这样的初创者递上了第一根撬动梦想的杠杆。
他把这些支持资源全部押注在一个方向上：用AI生成适合日本市场的短视频营销内容，帮中国家居品牌出海。“我们利用成熟的大模型搭建自己的代理，做达人建联、视频生成等。”4个月后，他创立的“沪咪科技”单月销售额突破了500万元人民币。“我们在TikTok平台日本家居家纺类排行第一，每隔一周基本就能打出一个爆品。”陈子顺说。
听到这个数字的时候，我愣了一下。
不是因为500万这个数字有多么惊人，而是因为整个过程听起来太“轻”了。
这让我想起早些年采访过的那些创业者。
那时候，创业是一件很“重”的事情。租办公室、招人、跑供应链、建渠道、做推广……每一件事都要真金白银地砸进去，一个初创团队，没个几十上百万元的启动资金，很难开张，更别提做海外市场了。
但像陈子顺这样的创业者不一样，目前临港OPC社区已集聚的近150家“超级个体”中，约三分之一从事跨境服务，其中有些人甚至没有出过国。
市场的边界，正在以前所未有的速度消融。一个人，成为一支舰队，通往世界数字经济的海洋。
（二）
其实，不只是临港，放眼全国，从北京中关村到苏州工业园，从合肥高新区到深圳前海，OPC正在成为各地争抢的新风口。
在重金押注硬科技、高端制造、源头创新依旧是政策“主流叙事”的时候，扶持这些OPC，是何考量？
带着疑惑，我来到临港新片区管委会数据处工作人员焦敏的办公室。这间办公室不大，墙上贴满了各种流程图和社区运营笔记。他刚从一场“链主”对接会上回来，手里还捏着几张名片。
“这其实是一种升维。”他把名片随手放在桌上，边说边在小白板上画了起来：“你看，特斯拉超级工厂再庞大，具身智能机器人跑得再快，也总有一些活儿是大团队做不了也不想做的，比如数据标注、定制化的数据处理，或者是快速迭代的小批量需求。”
他用几个散落的小点代替这些需求，又圈了圈这些小点，“这些活儿碎片化、非标、急迫，大企业内部团队响应不过来，传统的供应商又不够灵活，就给OPC留下了巨大的生长空间”。
如今，临港正在搭建一个“平台撮合、链主发包、OPC接单”的机制。链主企业发布需求，运营平台精准匹配，OPC在线接单。“这其实是一场产业链的改造。让链主企业成为OPC的‘第一客户’，让OPC成为链主企业的‘外部创新雷达’，彼此依存、相互赋能。”焦敏说。
（三）
走访的最后一个地点，是临港的算力中心。
工作人员介绍，目前临港已经布局了8个规模化算力中心，总算力规模占上海市近40%。他们甚至提出一个相当大胆的口号“Token自由”——OPC购买算力、数据集、大模型服务，最高可获80%的补贴，高校学生创业甚至可以拿到100%的补贴，年度上限30万元。
与此同时，临港还拥有全国首个数据跨境服务中心。在屏幕上，可以清晰看到，什么数据可以出、怎么出、要走什么流程，清清楚楚。
“翻译过来，就是让算力变得像水电一样随取随用、平价普惠。”当天一起走访的，还有上海智慧城市发展研究院副院长别毕画。在她看来，这其实是一种认识转变。在AI时代，创业的门槛不应该被算力成本拉得太高，灵感、创意和执行力，才是真正的稀缺资源。
这些年采访创业者和科技公司，见过太多技术上的狂飙突进：AI能写诗了，能看病了，能编程了，能画画了……不断有新的“不能”变成“能”。但在这一进程中，人的价值究竟体现在哪里？至此，长久的困惑似乎终于有了一些答案。
过去，一个创业者要把大量精力花在非创造性的工作上，当这些障碍被拆除，人就可以把精力放回那些只有人能做的事情上：想象一个尚不存在的产品，判断一个还没被验证的方向，创作一个还没有人讲过的故事……
学者尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中有过这样一个观点，大意是：人类最特殊的能力是想象力，相信那些不存在的东西，甚至是一起创造“共同的想象”。
在OPC的浪潮中，这些便捷低廉的AI工具、普惠易得的算力资源、畅通规范的数据通道充实了创业者们的工具箱，成为呵护他们想象力的重要堡垒。更重要的是，那些天马行空的想象力不只属于头部企业家们，还属于每一个个体创业者。
当然，不必神化“超级个体”，也不必苛求每一个OPC都成为独角兽。就像任何时代的创业都不会轻松一样，这个群体未来一定会经历跌倒、淘汰、翻身、再出发。有人会从一个人长成一支队伍，也有人会在潮水退去后选择另一条道路。这本就是创新的常态，也是市场经济的题中之义。
从上海市中心驱车径直向东南，城市的喧嚣逐渐离去，工厂与塔楼的身影渐渐多了起来——这里是上海临港。
以前，提起临港，人们想到的是特斯拉超级工厂、生物医药制造高地、集成电路的庞大产线，那是大工业的叙事，是“硬核”的代名词。而现在，在这个距离市区70多公里的地方，OPC（一人公司，One Person Company）的经济细胞正在悄悄裂变。
作为一种全新的经济业态，OPC通常由一位核心人物主导，依托极少数的辅助员工与AI智能体，开展数字经济业务。如今，随着AI应用门槛逐渐降低，除了传统的科技创客、大厂高管，越来越多普通人也加入到这个行列。
（一）
在OPC社区“零界魔方”的一个角落，我碰到了“95后”陈子顺。他面前摊着一台笔记本电脑，屏幕上跳动着TikTok日本站的后台数据。采访间隙，他的手机振个不停，那是海外达人在回复他的AI建联邮件。
去年秋天，他带着一台电脑和一个关于“AI+跨境电商”的想法来到临港。彼时，临港推出多项OPC创业扶持计划，为他这样的初创者递上了第一根撬动梦想的杠杆。
他把这些支持资源全部押注在一个方向上：用AI生成适合日本市场的短视频营销内容，帮中国家居品牌出海。“我们利用成熟的大模型搭建自己的代理，做达人建联、视频生成等。”4个月后，他创立的“沪咪科技”单月销售额突破了500万元人民币。“我们在TikTok平台日本家居家纺类排行第一，每隔一周基本就能打出一个爆品。”陈子顺说。
听到这个数字的时候，我愣了一下。
不是因为500万这个数字有多么惊人，而是因为整个过程听起来太“轻”了。
这让我想起早些年采访过的那些创业者。
那时候，创业是一件很“重”的事情。租办公室、招人、跑供应链、建渠道、做推广……每一件事都要真金白银地砸进去，一个初创团队，没个几十上百万元的启动资金，很难开张，更别提做海外市场了。
但像陈子顺这样的创业者不一样，目前临港OPC社区已集聚的近150家“超级个体”中，约三分之一从事跨境服务，其中有些人甚至没有出过国。
市场的边界，正在以前所未有的速度消融。一个人，成为一支舰队，通往世界数字经济的海洋。
（二）
其实，不只是临港，放眼全国，从北京中关村到苏州工业园，从合肥高新区到深圳前海，OPC正在成为各地争抢的新风口。
在重金押注硬科技、高端制造、源头创新依旧是政策“主流叙事”的时候，扶持这些OPC，是何考量？
带着疑惑，我来到临港新片区管委会数据处工作人员焦敏的办公室。这间办公室不大，墙上贴满了各种流程图和社区运营笔记。他刚从一场“链主”对接会上回来，手里还捏着几张名片。
“这其实是一种升维。”他把名片随手放在桌上，边说边在小白板上画了起来：“你看，特斯拉超级工厂再庞大，具身智能机器人跑得再快，也总有一些活儿是大团队做不了也不想做的，比如数据标注、定制化的数据处理，或者是快速迭代的小批量需求。”
他用几个散落的小点代替这些需求，又圈了圈这些小点，“这些活儿碎片化、非标、急迫，大企业内部团队响应不过来，传统的供应商又不够灵活，就给OPC留下了巨大的生长空间”。
如今，临港正在搭建一个“平台撮合、链主发包、OPC接单”的机制。链主企业发布需求，运营平台精准匹配，OPC在线接单。“这其实是一场产业链的改造。让链主企业成为OPC的‘第一客户’，让OPC成为链主企业的‘外部创新雷达’，彼此依存、相互赋能。”焦敏说。
（三）
走访的最后一个地点，是临港的算力中心。
工作人员介绍，目前临港已经布局了8个规模化算力中心，总算力规模占上海市近40%。他们甚至提出一个相当大胆的口号“Token自由”——OPC购买算力、数据集、大模型服务，最高可获80%的补贴，高校学生创业甚至可以拿到100%的补贴，年度上限30万元。
与此同时，临港还拥有全国首个数据跨境服务中心。在屏幕上，可以清晰看到，什么数据可以出、怎么出、要走什么流程，清清楚楚。
“翻译过来，就是让算力变得像水电一样随取随用、平价普惠。”当天一起走访的，还有上海智慧城市发展研究院副院长别毕画。在她看来，这其实是一种认识转变。在AI时代，创业的门槛不应该被算力成本拉得太高，灵感、创意和执行力，才是真正的稀缺资源。
这些年采访创业者和科技公司，见过太多技术上的狂飙突进：AI能写诗了，能看病了，能编程了，能画画了……不断有新的“不能”变成“能”。但在这一进程中，人的价值究竟体现在哪里？至此，长久的困惑似乎终于有了一些答案。
过去，一个创业者要把大量精力花在非创造性的工作上，当这些障碍被拆除，人就可以把精力放回那些只有人能做的事情上：想象一个尚不存在的产品，判断一个还没被验证的方向，创作一个还没有人讲过的故事……
学者尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中有过这样一个观点，大意是：人类最特殊的能力是想象力，相信那些不存在的东西，甚至是一起创造“共同的想象”。
在OPC的浪潮中，这些便捷低廉的AI工具、普惠易得的算力资源、畅通规范的数据通道充实了创业者们的工具箱，成为呵护他们想象力的重要堡垒。更重要的是，那些天马行空的想象力不只属于头部企业家们，还属于每一个个体创业者。
当然，不必神化“超级个体”，也不必苛求每一个OPC都成为独角兽。就像任何时代的创业都不会轻松一样，这个群体未来一定会经历跌倒、淘汰、翻身、再出发。有人会从一个人长成一支队伍，也有人会在潮水退去后选择另一条道路。这本就是创新的常态，也是市场经济的题中之义。