테슬라 신왕다와 협력, 2025년 매출 10% 감소
전문가 해설
2025년 재무 보고서에 따르면, 테슬라 자동차 사업의 매출은 10% 감소하고, 매출 총이익률은 15.4%로 감소했습니다. 비용 압박에 대응하기 위해 테슬라는 신왕다를 새로운 공급업체로 도입하고 초고속 충전 기술을 채택하여 경쟁력을 높였습니다. 테슬라는 현재 주로 CATL, 파나소닉, LG의 신재생 에너지에 의존하여 배터리를 공급하고 있지만, 이러한 공급업체의 높은 마진 전략은 비용을 더욱 낮출 수 있는 여지를 제한하고 있습니다. 이에 비해 신왕다 등 국내 2선 제조업체들이 제공하는 배터리 셀 가격은 더 유리하며, 더 높은 배율의 충전을 지원하여 테슬라가 비용 절감 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.
💡 테슬라가 중국의 신왕다와 협력하여 새로운 배터리 공급업체를 추가함으로써 비용 절감을 시도하고 있습니다. 이는 테슬라가 기존 주요 배터리 공급업체들의 높은 마진 때문에 더 이상의 비용 감축이 어려워짐에 따른 조치입니다.
特斯拉在中国的供应链布局还在扩大。
36氪汽车从多位产业人士处获悉,欣旺达旗下专注动力电池业务的子公司——欣旺达动力,已进入特斯拉全球供应链,成为特斯拉全球第五家动力电池供应商。
接触到项目的产业链人士透露,这款电池已从欣旺达浙江义乌工厂出货,搭载在特斯拉上海工厂销往海外的车型上,“已经出货有一阵子了。”
至于这款电池何时搭载于国内车型,目前还无定论。“通常来说,特斯拉上新的零部件,会有小一年的观察期。”有电池行业人士向36氪分析,但是不排除其他决策因素。
一直以来,特斯都在寻找宁德时代之外的第二家中国动力电池供应商,以探索降本空间。比亚迪曾向特斯拉欧洲工厂出货,但此后未有明确进展。欣旺达是在此之后,特斯拉在中国寻求的另一个主力动力电池供应商。
据36氪了解,此次特斯拉和欣旺达的动力电池合作,也采用了新的模式,直接向欣旺达采购电芯,由特斯拉自制模组、PACK(电池包)。相较于此前从宁德时代手中采购模组,这也是特斯拉在方形电池上的新尝试。
此前,特斯拉全球已有宁德时代、松下电池、LG新能源、比亚迪等动力电池供应商,引入欣旺达,意味着特斯拉全球动力电池供应链进一步多元化,体现了特斯拉迫切的降本需求。
特斯拉全球引入欣旺达,试水超快充
尽管动力电池技术已相对成熟,其原材料成本也趋于平缓,但动力电池的采购成本,但仍占整车成本超过30%。因而任何一家车企想要降本时,都会率先向电池开刀。特斯拉亦是如此。
今年1月份,特斯拉公布了2025年全年财报。其中,汽车业务的各项财务数据仍在走低。
2025年,特斯拉新车交付量连续两年同比下滑,全年总交付量为163.6万辆;汽车业务营收695.26 亿美元,同比下降 10%;剔除碳积分后,汽车毛利率仅15.4%,较2021年27%的高点下降近四成。因此,尽管特斯拉储能业务颇有起色,特斯拉2025年营收仍同比下降3%至948.3 亿美元,归母净利润同比下降 26.4%至58.6亿美元。
靠着Optimus人形机器人、Robotaxi、xAI等对于未来AI世界的宏大构想,特斯拉市值仍维持在万亿美元。但这些业务似乎难以在短期内变现,相反,它们还需要特斯拉及资本的长期输血。
也就是说,汽车业务在今后相当一段时间内,仍是这家企业的主要收入来源。由此,如何在供应链、尤其是电池处获取更高议价权,以推高毛利和净利润,是特斯拉汽车眼下必须回答的问题。
长期以来,特斯拉的电池供应,主要依赖宁德时代、松下、LG新能源。宁德时代为特斯拉供应磷酸铁锂电池模组,适配入门级及中端车型;松下、LG新能源聚焦高端三元锂电池,支撑特斯拉高性能车型需求。
而其中,宁德时代素来秉持高毛利策略,降价力度自然有限。
特斯拉全球的另外两家电池供应商,松下和LG新能源,它们供应的三元锂电池,其成本天然高于磷酸铁锂电池,加之松下电池毛利率近年仅徘徊在5%左右,因此特斯拉汽车似乎也很难在这两家供应商处,争取到更多的毛利。
而以欣旺达为代表的国内二三线动力电池厂商,拿下定点的主要战略正是“便宜又大碗”——提供有竞争力的价格,却用更新的材料。
有知情人士告诉36氪,欣旺达给特斯拉供应的动力电芯采用了第三代磷酸铁锂等材料,支持充电倍率提升到3C。
3C乃至5C等超快充技术,是中国市场正在普遍推行的补能方案,也是行业认为的趋势之一,特斯拉似乎也有意试水,而欣旺达提供的产品正命中了这一点。
此外,特斯拉仅向欣旺达采购电芯,模组和PACK的定价权与定制权,皆掌握在特斯拉手中。这也有利于特斯拉对电池成本进行更深入管控。
而从特斯拉的全球布局上看,身位二线厂的欣旺达,配合度也会更高。据公开信息显示,特斯拉正在建设墨西哥工厂,规划的年产能为百万级。
这些工厂要想顺利投产,离不开整车上的每个零部件,而让供应商一同出海建厂,是更经济的选择。
但头部电池厂密切跟随特斯拉步伐的制约因素通常较多。例如,松下早在特斯拉上海工厂动工时,就拒绝与之一起在上海建厂。
相较之下,只要给够订单,欣旺达这样二线动力电池厂商,更有动力与主机厂一起远渡重洋。
欣旺达,用性价比和服务撬动客户
根据欣旺达今年1月底向港股提交的新版招股书,截至去年三季度末,这家企业超50%的营收仍由消费电池业务贡献,动力电池业务的亏损也同步收窄,至10亿元级别。
进入特斯拉动力电池供应链,于欣旺达而言,意味着得到了一个极好的突围机会。
在极强调规模的汽车制造业,规模在某种意义上等于盈利能力。而眼下国内动力电池产业的格局是,宁德时代动力电池出货量长期占据约一半的市场份额;弗迪电池,凭借母公司比亚迪每年数百万的新车销量,其装车量也长年居于高位。
除这两家企业之外,中创新航、国轩高科、欣旺达等一众二三线动力电池厂商的装机量差距较小,因此某款明星车型的订单,往往就是它们出货量、市场份额向上跃迁的契机。
特斯拉的新车交付量,尽管连续两年同比下滑,但一年仍有约200万辆的规模。因而特斯拉这个客户,在某种程度上,是欣旺达动力电池业务的一个重要转折点。
何况,在可量化的营收、净利润等业绩指标之外,进入特斯拉供应链,无疑将使欣旺达得到一份较有说服力的产品力背书。
而特斯拉也不是欣旺达撬动的第一个重磅客户。
在特斯拉之前,欣旺达已和头部新势力理想成立合资公司,今年理想自研、欣旺达代工的“理想牌”电池即将装车;搭载欣旺达电池的小米新车也将在今年发布。
打动这些车企的,一方面是欣旺达产品的性价比;另一方面,欣旺达的低姿态,也使主机厂乐于与之合作。
有行业人士告诉36氪,欣旺达曾专门组建了个30-50人的团队,就驻扎上海金桥的小米汽车办公室旁边,等着随时响应客户的需求。
在欣旺达和理想的合作中,电芯开发、电池设计等核心环节皆由理想把控,欣旺达更多的是扮演代工厂的角色。
在汽车行业竞争日趋白热化的今天,车企更迫切地想拧干毛巾里的最后一滴水,这令一众二三线动力电池厂商,看到了从龙头企业口中撬动客户的希望。而欣旺达无疑是在这方面取得了较为明显进展的企业。
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